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삼성, 현대자동차, LG, 롯데, KT, 하이닉스, 국민연금관리공단…
굴지의 기업에서 1만 5천여 명의 리더를 길러낸
코칭전문가의 61가지 스킬이 공개된다!
성과를 극대화하는 업무시스템은 어떻게 구축할까?
팀원들의 마음을 사로잡는 비법은 무엇일까?
조직의 갈등을 효과적으로 활용할 수 있을까?
팀장이 되었다. 으쓱해지는 동시에 묵직한 무게가 느껴지는 어깨. 의욕은 가득하지만 정작 무엇부터 해야 할지 몰라 불안함이 앞선다. 있는 자리에서 주어진 업무를 수행하는 것만으로도 충분했던 어제와 다르다. 관리해야 할 내 사람들이 생겼고, 더 넓은 안목으로 더 큰 일들을 결정해야 한다. 성과를 창출해 보란 듯이 실력을 인정받고 싶고, 부하직원들에게는 존경받는 멘토가 되고 싶은 당신에게 지금 필요한 것은 ‘사람도 성과도 놓치지 않는 스마트한 팀장 리더십’이다.
《태어나서 처음 하는 진짜 리더십 공부》는 체계적인 업무체제를 구축하는 노하우, 효과적인 팀 회의 진행도구, 문제 직원을 다루는 방법, 스스로를 다스리는 셀프 리더십, 관계를 망치지 않는 충고의 기술 등 이 시대의 존경받는 리더로 살아가는 데 반드시 필요한 덕목들이 꼼꼼하게 담겨 있는 책이다. 삼성, 현대자동차, LG, KT, 롯데, 하이닉스, 국민연금관리공단 등 국내 굴지의 기업에서 리더십 트레이닝을 진행해온 코칭전문가가 제시하는 61가지 지침이 당신을 ‘회사를 살리는 탁월한 팀장의 길’로 이끌어줄 것이다.
사람도 성과도 놓치지 않는 스마트한 팀장 리더십
회사가 원하는 팀장은 따로 있다!
승진했다고 우쭐한 순간은 잠시뿐, ‘팀장’이라는 이름을 부여받은 당신을 기다리는 것은 위와 아래로부터 오는 크나큰 기대와 책임이다. 팀장이 됐으니 실적을 올려야 하고, 빠르고 정확한 성과를 위해서는 끈끈한 팀워크가 필요하다. 그렇기에 회사는 사람과 성과, 두 마리 토끼를 모두 잡는 스마트한 리더를 원한다. 철저한 자기관리와 업무성과 창출, 구성원들과의 원만한 인간관계 조성… 탁월한 팀장은 어느 하나도 놓치는 법이 없다.
저자는 맥킨지 OVA(Overhead Value Analysis)/문제 해결, BPR(Business Process Reengineering), T.R.M.(Training Road Map) 등 다수의 프로젝트와 현장 직무를 통한 풍부한 경험을 지닌 리더십 트레이너다. 삼성, 현대자동차, LG, KT, 롯데, 하이닉스 및 조달청, 장애인촉진공단, 국민연금관리공단 등 굴지의 대기업과 관공서에서 코칭, 영업스킬, 협상, 문제 해결, Work-Out, 창의력, 커뮤니케이션, 프레젠테이션 과정 등을 강의하며 다양한 사례와 이론을 담은 이 책을 펴냈다.
셀프리더십, 사람관리, 성과관리, 팀워크, 커뮤니케이션 등 5개의 장으로 나누어 리더의 스트레스 관리법부터 조직 내에 일어나기 쉬운 갈등과 저항은 어떻게 처리하는지, 성과를 내는 효율적인 업무체제는 무엇인지, 단단한 팀워크를 구축하는 비법은 무엇인지, 지혜롭게 피드백하는 기술은 무엇인지 등 조직을 이끄는 리더에게 필요한 모든 것을 세세하게 다루고 있다. 표와 그래프를 사용해 이해를 도울 뿐만 아니라 팀 내에서 직접 적용할 수 있는 각종 자료가 수록되어 있어 매우 유용하다.
이제 막 팀장이 된 초보 리더부터, 더 나은 조직을 꿈꾸는 베테랑 리더까지 《태어나서 처음 하는 진짜 리더십 공부》로 팀원과 원만한 관계를 유지하고 업무성과도 높이는 스마트한 팀장으로 거듭나길 바란다.
